Китайские власти усиливают давление на австралийскую горнодобывающую компанию Fortescue Ltd., которая на протяжении двух десятилетий была одним из ключевых поставщиков железной руды для китайской металлургии. По данным Bloomberg, ситуация стала очередным этапом реализации стратегии Пекина по централизации закупок железной руды и усилению влияния на мировой рынок сырья.
      Еще двадцать лет назад стремительная урбанизация Китая и бурный рост сталелитейной промышленности способствовали превращению Fortescue из небольшого игрока в одного из крупнейших мировых экспортеров железной руды. Компания стала альтернативой традиционным лидерам рынка — Rio Tinto, BHP и Vale, ослабив их доминирование в поставках сырья.
      Сегодня Fortescue занимает четвертое место среди крупнейших поставщиков железной руды в Китай. Однако теперь именно она оказалась в центре новой политики Пекина, направленной на изменение принципов закупки более 1 млрд т железной руды, ежегодно импортируемой страной.

      CMRG усиливает давление
      По информации источников Bloomberg, государственная компания China Mineral Resources Group (CMRG), созданная в 2022 году для консолидации закупок железной руды и усиления переговорных позиций Китая, в последние недели значительно усилила давление на Fortescue после того, как стороны не смогли договориться об условиях долгосрочного соглашения о поставках.
      Как утверждают источники, знакомые с ситуацией, CMRG координирует действия с трейдерами, металлургическими компаниями и даже операторами портов, чтобы осложнить работу австралийского поставщика.
      В частности, речь идет о: задержке разгрузки партий железной руды Fortescue в китайских портах; ограничении обращения отдельных видов продукции компании с 15 июля; рекомендациях металлургическим предприятиям отказаться от новых закупок сырья Fortescue.
      Официально ни CMRG, ни Fortescue ситуацию не комментируют.

      Тактика, уже опробованная на BHP
      По данным Bloomberg, подобные методы уже применялись Китаем во время переговоров с BHP.
      Тогда переговорный процесс продолжался несколько месяцев и завершился подписанием годового соглашения между сторонами.
      Однако в случае с Fortescue давление развивается значительно быстрее.
      По мнению участников рынка, это свидетельствует о том, что CMRG больше не экспериментирует с новой моделью переговоров, а действует по уже сформированному сценарию.
      Если ситуация будет развиваться по аналогии с переговорами с BHP, Китай может распространить ограничения и на другие виды продукции австралийской компании.

      Новая роль государственного покупателя
      Исполнительный председатель австралийской консалтинговой компании AME Group Шон Браун считает, что CMRG постепенно превращается из централизованной закупочной платформы в полноценного координатора китайского рынка железной руды.
      По его словам, компания все активнее влияет не только на закупки сырья, но и на условия контрактов, а также на распределение продукции внутри страны.
      Создавая CMRG, Пекин рассчитывал использовать статус крупнейшего в мире импортера железной руды как инструмент усиления рыночной власти.
      Однако, как отмечают источники Bloomberg, нынешний конфликт касается не только цен.

      Спор о скидках и коммерческих условиях
      Главным предметом разногласий стали условия поставок, которые Fortescue ранее согласовывала напрямую с отдельными китайскими металлургическими предприятиями.
      После перехода закупок под контроль CMRG государственная компания требует сохранить действовавшие ранее индивидуальные скидки даже в том случае, если продукция теперь приобретается централизованно и затем распределяется между более широким кругом потребителей.
      Одновременно CMRG, по данным источников, добивается дополнительных ценовых уступок.
      В Fortescue считают подобные требования необоснованными.
      Компания исходит из того, что специальные коммерческие условия стали результатом многолетнего сотрудничества с конкретными металлургическими предприятиями и не должны автоматически распространяться на новую централизованную систему закупок.

      Испытание для новой модели закупок Китая
      Эксперты считают, что конфликт с Fortescue наглядно демонстрирует сложности, с которыми сталкивается китайская модель централизованных закупок.
      На протяжении десятилетий мировые горнодобывающие компании самостоятельно вели переговоры с сотнями китайских металлургических предприятий, обсуждая цены, скидки и объемы поставок.
      Теперь же CMRG стремится заменить эту систему единым центром принятия решений.
      Если эксперимент окажется успешным, аналогичный подход впоследствии может быть распространен и на другие виды сырья.
      Fortescue пока не готова уступать
      По информации Bloomberg, в отличие от BHP, компания Fortescue пока не демонстрирует готовности пересматривать существующую систему отношений с клиентами.
      Во многом это объясняется устойчивым спросом на ее основной продукт — Super Special Fines (SSF).
      Эта железная руда отличается относительно невысокой стоимостью и более низким содержанием железа, что позволяет китайским металлургическим предприятиям эффективнее контролировать себестоимость производства.
      На фоне сохраняющегося кризиса в строительном секторе Китая металлургические компании уделяют все больше внимания сохранению прибыли, поэтому спрос на подобное сырье остается высоким.
      Кроме того, за два десятилетия многие металлургические предприятия адаптировали технологические процессы именно под использование SSF, что делает оперативную замену этого сырья крайне сложной.

      Эндрю Форрест открыто критикует CMRG
      Дополнительным фактором напряженности стала публичная позиция основателя и исполнительного председателя Fortescue Эндрю Форреста.
      Он неоднократно критиковал деятельность CMRG, заявляя, что эффективность мирового рынка железной руды обеспечивается конкуренцией между покупателями и продавцами, а не централизованной системой закупок.
      Ранее в этом году Форрест даже обвинил государственную компанию в попытке создать картель на рынке железной руды.

      Китай меняет стратегию
      Еще несколько лет назад китайские власти поддерживали развитие новых поставщиков железной руды, включая Fortescue, рассчитывая ослабить доминирование крупнейших мировых производителей — Rio Tinto, BHP и Vale.
      Сотрудничество носило не только торговый характер.
      Так, в 2009 году китайская металлургическая компания Hunan Valin Iron & Steel Group приобрела пакет акций Fortescue и до сих пор остается одним из крупнейших акционеров австралийской компании.
      Однако создание CMRG свидетельствует о смене подхода.
      Если раньше Пекин стремился усиливать конкуренцию между поставщиками, то теперь делает ставку на концентрацию спроса и централизацию закупок, рассчитывая получить дополнительные преимущества в переговорах.
      По мнению аналитиков, эта стратегия означает более жесткий подход не только к Fortescue, но и к другим крупнейшим поставщикам железной руды — Rio Tinto и Vale, которые также пока не заключили долгосрочные соглашения с новым государственным покупателем Китая.
      

      
      Как сообщает Yieh.com, итальянская металлургическая компания Marcegaglia заключила контракт с французской инжиниринговой группой Fives на модернизацию линии отжига и травления (annealing and pickling line, APL) на предприятии в Газольдо-дельи-Ипполити (Италия).
      Проект предусматривает повышение уровня автоматизации обработки горячекатаного и холоднокатаного рулонного проката из нержавеющей стали различных марок и размеров.
      В рамках модернизации компания Fives внедрит цифровое решение Virtuo™-L, разработанное подразделением Steel Digital Factory.
      Система предназначена для автоматизации управления процессами термической обработки, оптимизации температурных режимов и снижения расхода топлива. Кроме того, решение позволит организовать первичный сбор производственных данных для дальнейшего повышения эффективности технологических процессов.
      Новый контракт продолжает сотрудничество двух компаний в области цифровизации производства.
      Ранее Marcegaglia уже внедрила разработанную Fives систему автоматического управления SmartLine™ на четырех линиях горячего цинкования своего завода по производству углеродистой стали в Равенне.
      Кроме того, компания рассчитывает до конца 2026 года полностью внедрить систему управления качеством Eyeron® на нескольких производственных линиях.
      

      
      Как сообщает Kallanish.com, австралийская горнодобывающая компания Macro Metals договорилась о приобретении железорудного проекта Yandi South, расположенного в регионе Пилбара (штат Западная Австралия). Стоимость сделки составит до A$6,5 млн (около $4,5 млн) плюс роялти.
      Приобретение позволит компании расширить существующую ресурсную базу железной руды и получить дополнительные перспективные площади для геологоразведки в непосредственной близости от крупных предприятий BHP и Rio Tinto.
      Дочерняя компания Macro Metals — Yandi South Iron — подписала юридически обязывающее соглашение с компанией Western Iron Ore о приобретении трех действующих лицензий на геологоразведку общей площадью 56 км².
      Проект расположен примерно в 5 км к юго-востоку от железорудного рудника Yandi, принадлежащего BHP, и граничит с месторождением Yandicoogina, которое разрабатывает Rio Tinto. Кроме того, участок находится приблизительно в 17 км от проекта Extension Iron Ore Project, где Macro Metals владеет долей 27,3%.
      На месторождении Yandi South ранее были оценены ресурсы в соответствии с редакцией Кодекса JORC 2004. Они составляют 4,28 млн т категории Indicated со средним содержанием железа 55,8%, включая более богатую часть месторождения объемом 1,9 млн т с содержанием железа 58%.
      Управляющий директор Macro Metals Саймон Раштон отметил, что сделка позволит компании получить качественные ресурсы железной руды в русловых железорудных отложениях (channel iron deposits, CID) и одновременно существенно расширит потенциал дальнейших геологоразведочных работ.
      Компания также отмечает потенциал обнаружения магнетитовых руд. Проведенные металлургические испытания показали возможность получения железорудного концентрата с содержанием железа до 69% Fe.
      Кроме того, Macro Metals подала заявку на получение лицензий еще на 46 км² прилегающих разведочных площадей. В случае их предоставления общий земельный банк компании в этом районе увеличится примерно до 100 км².
      

      
      Японская Nippon Steel продемонстрировала самую высокую операционную прибыль на тонну произведенной стали среди крупнейших мировых металлургических компаний. Однако главным фактором, который будет определять дальнейшую стоимость бизнеса, аналитики называют успешную интеграцию приобретенной в прошлом году американской US Steel.
      Об этом сообщает японское издание Nihon Keizai Shimbun (Nikkei).
      По данным Nikkei, в январе—марте 2026 года операционная прибыль Nippon Steel (без учета результатов US Steel) составила около 17 тыс. иен на тонну сырой стали, что примерно соответствует $116/т (в оригинале также приведен эквивалент 156 тыс. южнокорейских вон).
      Это на 44% выше показателя аналогичного периода прошлого года и является лучшим результатом среди крупнейших мировых производителей стали, работающих по доменному циклу.
      Высокую прибыльность компания смогла сохранить несмотря на неблагоприятную ситуацию на мировом рынке, связанную с избытком предложения стали в Китае и замедлением мирового спроса.
      По мнению аналитиков, добиться рекордной рентабельности Nippon Steel удалось благодаря масштабной реструктуризации производства.
      В условиях долгосрочного снижения спроса на сталь компания сократила количество действующих доменных печей в Японии с 15 до 10, что позволило уменьшить постоянные издержки.
      Одновременно производитель увеличил долю продукции с высокой добавленной стоимостью, прежде всего высокопрочных автомобильных сталей.
      Еще одним фактором роста прибыльности стало изменение системы работы с крупнейшими потребителями. Компания усовершенствовала механизм долгосрочных контрактов, что позволило быстрее переносить рост стоимости сырья в отпускные цены металлопродукции.
      Несмотря на успешные результаты основного бизнеса, внимание инвесторов сосредоточено на деятельности US Steel, которую Nippon Steel приобрела в 2025 году.
      По итогам января—марта 2026 года американская компания получила убыток около 2,1 тыс. иен на тонну сырой стали (примерно 19,3 тыс. южнокорейских вон, что эквивалентно около $14/т).
      Таким образом, разрыв в эффективности между японским и американским подразделениями остается весьма существенным.
      Дополнительным фактором риска остается высокая стоимость самой сделки.
      На приобретение US Steel японская компания направила $14,1 млрд, что существенно увеличило долговую нагрузку.
      После завершения сделки коэффициент долговой нагрузки по процентным обязательствам вырос с 0,51 до 0,94.
      На этом фоне международное рейтинговое агентство S&P Global Ratings в июле прошлого года понизило долгосрочный кредитный рейтинг Nippon Steel с BBB+ до BBB, сохранив по нему негативный прогноз.
      Несмотря на существующие риски, аналитики считают, что перспективы компании в целом остаются благоприятными.
      По мнению участников рынка, Nippon Steel уже доказала эффективность своей стратегии структурной реформы, сумев существенно повысить прибыльность основного бизнеса даже в условиях неблагоприятной мировой конъюнктуры.
      Теперь главным фактором дальнейшего роста станет успешная интеграция US Steel, повышение эффективности американских активов и получение ожидаемого синергетического эффекта от крупнейшей сделки в истории компании.
      Если американское подразделение достигнет запланированных финансовых показателей, Nippon Steel сможет еще сильнее укрепить свои позиции среди ведущих мировых производителей стали.
      

       Компания Codelco заявила, что ее чилийский литиевый проект Maricunga (СП Codelco и   Rio Tinto) на солончаках может быть реализован в течение 8 лет. Для развития проекта требуется одобрение регулятивных органов Китая и Чили. Проект уже получил антитрастовые заключения от Бразилии, Южной Кореи и Польши. Тем временем чилийское горнопромышленное министерство разрабатывает для проекта специальный операционный контракт.
       Между тем председатель правления Codelco заявил, что не считает, что литий должен быть классифицирован в качестве критически важного металла. 

       BHP Group сообщила о большем, чем ожидалось, снижении производства меди в четвертом квартале завершившегося финансового года. Оно составило 491,9 тыс. т по сравнению с прогнозом на уровне 492,7 тыс. т (-5%). В частности, снизились объемы производства меди на рудниках Escondida и Pampa Norte. На Copper South Australia производство пострадало из-за выхода из строя конвейерной ленты на Carrapateena, что вылилось в 8-недельный простой.
       В 2026 финансовом году производство меди составило 1952,8 тыс. т (-3% год к году). На 2027 финансовый год прогноз производства меди компанией составляет 1650-1800 тыс. т. Снижение показателя связывается со снижением сортности руды. 

Компания Техоптимум-демонтаж зданий и сооружений.
Экскаватор HYUNDAI 320 LC-7 компании Техоптимум.
www.tehoptimum.ru

Компания Техоптимум-демонтаж зданий и сооружений.
Экскаватор HYUNDAI 320 LC-7 компании Техоптимум.
www.tehoptimum.ru