По состоянию на 22 июля Украина с начала 2026/27 МГ экспортировала 2,089 млн тонн зерновых и зернобобовых культур. Об этом сообщила пресс-служба Минагрополитики со ссылкой на оперативные данные Государственной таможенной службы Украины.

При этом уточняется, что по состоянию на 25 июля прошлого года общий показатель отгрузок составил 998 тыс. тонн.

В разрезе культур с начала текущего сезона было экспортировано:

- пшеницы — 834 тыс. тонн (в 2025/26 МГ — 356 тыс. тонн);

- ячменя — 182 тыс. тонн (23 тыс. тонн);

- кукурузы — 1,069 млн тонн (514 тыс. тонн).

Общий экспорт украинской муки с начала 2026/27 МГ оценивается в 1,2 тыс. тонн (в 2025/26 МГ — 2,7 тыс. тонн), в т. ч. пшеничной — 1,1 тыс. тонн (2,5 тыс. тонн).

По оперативным данным Еврокомиссии, за первые три недели 2026/27 МГ (1-19 июля) импорт твердой пшеницы в ЕС составил 166,04 тыс. тонн, что в 3,1 раза больше показателя аналогичного периода предыдущего сезона (54,22 тыс. тонн) и в 2,8 раза - объемов, импортированных за 3 недели 2024/25 МГ (60,23 тыс. тонн).

Основным поставщиком пшеницы дурум в ЕС остается Канада, из которой в указанный период было поставлено 90,26 тыс. тонн, что в 3,4 раза превышает объемы поставок за аналогичный период в прошлом сезоне и составляет 54,4% совокупного объема импорта твердой пшеницы (48,7% в 2025/26 МГ). Импорт из Австралии возрос в 4,4 раза — до 50,78 тыс. тонн (30,6% общего объема). Также следует отметить, что на старте сезона относительно существенный объем твердой пшеницы в ЕС поступил из США — 17 тыс. тонн против практически нулевого показателя годом ранее, что не совсем типично для последних сезонов. В то же время, поставки из Казахстана сократились на 36,7% - до 7,66 тыс. тонн.

Отметим, что по результатам полного 2025/26 МГ в ЕС было импортировано 2,06 млн тонн пшеницы дурум. Основными поставщиками стали Канада (1,17 млн тонн, 56,9% совокупного объема), Казахстан (431,27 тыс. тонн, 21%) и США (239,42 тыс. тонн, 11,6%), а также Турция (77,94 тыс. тонн, 3,8%) и Аргентина (59,40 тыс. тонн, 2,9%). Австралия в топ-5 поставщиков по итогам 2025/26 МГ не вошла.

С начала навигации текущего года (24 апреля) по состоянию на 21 июля под контролем специалистов филиала ФГБУ «ЦОК АПК» в Республике Татарстан на экспорт отгружено 13 теплоходов с зерновым грузом (продовольственная пшеница и кормовой ячмень) общим объемом 62,3 тыс. т, что в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Экспорт зерна осуществлялся двумя маршрутами: прямыми поставками в Иран и с предварительной перевалкой в порту Кавказ в Турцию, Египет и Израиль.

Прямым экспортом отгружался ячмень на кормовые цели, масса партий которого составила 39,1 тыс. т (более 60 % от общего объема). С назначением в порт Кавказ Краснодарского края с целью дальнейшей перевалки отгружалась продовольственная пшеница общим объемом 23,2 тыс. т.

Соответствие образцов зерновых партий нормативным и заявленным требованиям подтверждено в ходе лабораторных испытаний, проведенных в региональном филиале ФГБУ «ЦОК АПК», с выдачей сертификатов международного образца, сертификатов безопасности и качества, а также заключений о карантинном фитосанитарном состоянии подкарантинной продукции.

— Специалисты проанализировали продукцию на соблюдение условий контрактов, ГОСТ Р 53900-2010 «Ячмень кормовой. Технические условия», ГОСТ 9353-2016 «Пшеница. Технические условия», технического регламента Таможенного союза «О безопасности зерна», а также требований стран-импортеров, — сообщила руководитель органа инспекции филиала ФГБУ «ЦОК АПК» в Республике Татарстан Полина Азаренко.

Перед погрузкой ячменя и пшеницы на экспорт с целью предотвращения заражения груза вредителями и обеспечения соответствия фитосанитарным требованиям стран-импортеров специалистами филиала ФГБУ «ЦОК АПК» была проведена процедура обеззараживания пустых трюмов теплоходов с дальнейшим осуществлением фумигации зерна.

Необходимо отметить, что по итогам первого полугодия под контролем филиала ФГБУ «ЦОК АПК» в Республике Татарстан экспортировано в 13 стран мира более 120 тыс. т зерна. Почти половина объема отгрузок (47 %) пришлась на долю зерновых культур.

Китай остается ключевым партнером российского агроэкспорта в Азии. Однако требования к поставщикам усложняются. Успех сделки зависит не только от продукта, но и знания культурных особенностей Китая. Управляющий АО «ВЭД Агент» Александр Дегтярев рассказал «Агроэксперту», почему знание китайского языка становится конкурентным преимуществом, как меняется товарооборот между нашими странами и какие риски при сделках существуют и для экспортеров, и для импортеров. 

— Статус уполномоченного экономического оператора — это специальный статус, который показывает доверие таможенных администраций разных стран, так называемый «зеленый коридор». По нему товары перемещаются в рамках контрактов с минимальным таможенным контролем.

Таким статусом обладают около 170 юридических лиц в России, но в том же Китае их около 7 тыс.

Получить статус пока не так просто. Компания должна соответствовать критериям таможенных органов: пройти выездной таможенный контроль, иметь определенное количество лет опыта внешнеэкономической деятельности, не иметь нарушений по таможенному законодательству и долгов по налогам. Все это подтверждает, что компании можно доверять.

— Всем известно, что Китай как рынок сейчас очень интересен для экспортеров по всему миру. Население страны — около 1,4—1,5 млрд человек. Причем это население постоянно богатеет: средний класс уже составляет около 300 млн человек, что вдвое больше, чем население России.

Китай знает о том, что он интересен экспортерам, поэтому требования к поставляемой продукции на их рынок ужесточаются. Например, с конца 2025 года для экспортеров сельскохозяйственной продукции требуется обязательная регистрация в таможенных органах Китая.

Помимо этого, ужесточается контроль поставляемых товаров на рынок Китая, усиливается борьба с ГМО: уже достаточно много российских предприятий столкнулись с тем, что не смогли поставить товар (рапсовое масло), потому что не прошли таможенный контроль.

Третье — это ужесточение требований к маркировке: она должна быть и  должна быть читаемой.

Все перечисленное относится к экспортерам. Что касается импортеров, китайские покупатели очень любят и уважают профессионалов — тех, кто разбирается в своей отрасли. Профанов они не терпят. Иногда российские предприниматели жалуются на обман с китайской стороны. Но как такового обмана нет, это недостаток знаний, основных правил и традиций торговли.

Например, был случай, когда российский покупатель попросил снизить стоимость поставляемых насосов. Китайский поставщик согласился. Импортер попросил снизить стоимость еще несколько раз. Поставщик выполнил просьбу. Когда насосы поставили в Россию, выяснилось, что вместо медной крыльчатки, которая гоняет воду, была пластиковая. Из-за удешевления материалов снизилось качество товара и увеличились рекламации. Здесь важно расставить контрольные точки, которые являются ключевыми в этой продукции. А если импортер не разбирается в товаре, то происходят такие ситуации.

— При организации экспорта в Китай, первая ошибка — недостаточная проверка контрагентов. Вторая — это коммуникации только через менеджера, когда российские компании пытаются продавливать менеджера. Однако ключевые решения принимает глава предприятия, поэтому нужно стараться встретиться с ним лично и наладить связи. Третья — российские компании могут не учитывать особенности межкультурной связи. Все равно, мы мыслим иначе даже в вопросах торговли, у нас разные взгляды на мир. Еще одна особенность — это недостаточное внимание к контрактным обязательствам. Решение этих вопросов мы берем на себя.

Чтобы выход российского экспортера на рынок Китая, например, был с большей вероятностью успешным, следует нанять специального человека, который там достаточно долго жил, понимает их культуру и имеет связи.

— Предконтрактная работа — самый важный этап. Это правильный выбор покупателя или продавца.

Второй важный этап — организация платежей за товар.

Третье — организация логистики и таможенное оформление.

— Как заявляют лидеры наших стран, у нас финансовые потоки обеспечены национальными валютами (рубль, юань) во взаимной торговле. Если говорить в целом, то вопрос платежей решен.

В вопросе стоимости перевода денег, конечно, есть нюансы. Это китайские банки, которые де-факто присоединяются к санкциям против российских банков, что осложняет свободное движение денег. Тем не менее, там есть банки второго и третьего эшелона, которые готовы работать с Россией.

— Объем агроэкспорта будет увеличиваться, и для этого есть все предпосылки. Задача от президента РФ — к 2030 году довести объем экспорта до 50 млрд долларов.

Еще одна тенденция — расширение номенклатуры поставляемых товаров. Но вместе с расширением номенклатуры возникает тенденция на ужесточение контроля нашей продукции, а также требований к российским экспортерам.

Помимо этого, будет усиливаться движение грузов через маркетплейсы. Логистическая сфера будет оставаться напряженной, как и сфера платежей, пока мы находимся под санкциями.

— Поставщики будут объективно двигаться в сторону стран Юго-Восточной Азии. Мы, соответственно, сегодня уже активно работаем с Вьетнамом, Индией, Таиландом. Но по сравнению с тем же Китаем товарооборот с этими странами пока маленький.

Если товарооборот будет расти, мы постепенно пойдем туда. То есть, условно говоря, на новые зарубежные рынки «окно прорубают», как правило, государственные компании, затем крупные предприятия, средний и малый бизнес идет за ними. Как раз с последними мы, вы первую очередь, и работаем.   

С Африкой тоже есть поставки, но они пока на уровне больших компаний.

— Английский: есть японские и корейские партнеры, но во всех этих странах знают основной международный язык. Не все китайские коллеги готовы говорить на английском языке.

Китай (Чжунго) переводится как «Срединное государство». Когда начинаете говорить на китайском языке, вы показываете уважение к этой стране, по-другому формируются отношения. Вы немного становитесь «своим». 

Кроме того, изучая китайский язык, вы начинаете лучше понимать их менталитет, культуру. Например, в китайском языке нет грамматических времен, как в русском. Время выражается контекстом или специальными частицами. Это создает ощущение, что время воспринимается более гибко, что перекликается с традиционной китайской философией, где время часто мыслится как циклическое (смена сезонов, династий). Поэтому китайцы не торопятся, так как всему свое время.

Завершен этап интеграции информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ИСУ ТОиР) с корпоративной системой «1С:ERP» на картонно-бумажном комбинате «КАМА» лесопромышленной группы «Свеза».

В текущем году исполнится 10 лет с момента начала эксплуатации ИСУ ТОиР на комбинате «КАМА». Эта система была создана на основе программного комплекса TRIM, отечественного программного продукта класса EAM/APM, и введена в эксплуатацию в октябре 2016 года. С тех пор система прошла несколько этапов развития. Количество её пользователей увеличилось с 36 сначала до 52, а затем ограничения на общее количество пользователей были сняты.

Очередной этап развития ИСУ ТОиР начался одновременно с работами по внедрению на комбинате «КАМА» новой информационной системы на базе «1С:ERP», охватившей процессы управленческого и бухгалтерского учета. Возникла потребность в интеграции ИСУ ТОиР с этой новой системой.

Специалистами НПП «СпецТек», в тесном взаимодействии с Заказчиком, было разработано проектное решение по интеграционному взаимодействию, включающее описание точек интеграции, диаграммы последовательностей для каждого потока данных, спецификации API, требования к логированию, мониторингу и обработке ошибок. Создана схема обмена данными (детализированная диаграмма вызовов API), сформированы протоколы взаимодействия. Разработаны скрипты миграции – автоматизированные сценарии переноса справочников.

Разработан конвертер в виде веб-сервисов и эксплуатационная документация к нему. Создан тестовый контур – изолированная среда с настроенным взаимодействием между системами, развернутая на аппаратных ресурсах НПП «СпецТек». Проведены испытания в тестовом контуре, а также опытная эксплуатация в продуктивной среде Заказчика.

К настоящему времени работы по интеграции завершены. Созданное интеграционное решение обеспечило передачу справочников из «1С:ERP» в ИСУ ТОиР (миграция + событийные обновления), подачу запросов об остатках товарно-материальных ценностей из ИСУ ТОиР в «1С:ERP» (по расписанию), отправку из ИСУ ТОиР заявок на снабжение и списаний (с подтверждением от «1С:ERP»), проверку статуса заявок.

Справка о компаниях 

ООО «КАМА» – картонно-бумажный комбинат, одно из самых высокотехнологичных предприятий отрасли. Его технологический процесс построен на базе современного оборудования и обеспечивает высочайший уровень экологичности производства. Является лидером в России по производству высококачественного мелованного коробочного картона и легкомелованной бумаги. Производимый компанией картон имеет пищевую сертификацию, используется для упаковки продуктов питания и кондитерских изделий, лекарственных препаратов, табачных изделий, товаров бытовой химии, электроники и парфюмерии.

ООО «НПП «СпецТек» – профессиональный консультант и ведущий российский разработчик программных продуктов в области управления физическими активами. Разработчик национальных стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 «Управление активами». Разработчик отечественной EAM/APM-системы TRIM.

Россия в первой половине 2026 года экспортировала растительных масел на $4,3 млрд, что на 17% больше, чем годом ранее, сообщил руководитель федерального центра "Агроэкспорт" Илья Ильюшин на российско-китайской рабочей встрече по сотрудничеству в масложировой отрасли, организованной "Агроэкспортом" и Масложировым союзом.

Как сказано в его презентации, наибольшая выручка - $3 млрд против $2,6 млрд - получена от поставок подсолнечного масла. Рапсового масла было отправлено на $898 млн против $758 млн, соевого - на $353 млн против $336 млн соответственно.

В натуральном выражении поставки выросли до 3,5 млн тонн с 3,4 млн тонн годом ранее. Из этого объема более 2,3 млн тонн пришлось на подсолнечное масло, 805 тысяч тонн - на рапсовое, 314 тысяч тонн на соевое.

Как сообщил Ильюшин, экспорт шротов в первом полугодии увеличился до $687 млн с $486 млн в первом полугодии прошлого года. В натуральном выражении - до 2,6 млн тонн с 1,9 млн тонн соответственно. Наибольшую долю в поставках занимает подсолнечный шрот (почти 1,5 млн тонн на $312 млн).

В 2025 году Россия экспортировала 10,9 млн тонн масложировой продукции на $9,3 млрд. Согласно его презентации, в Китай было отгружено 2,8 млн тонн, Турцию - 2 млн тонн, Индию - почти 1,4 млн тонн.

Говоря о поставках подсолнечного масла, Ильюшин подчеркнул, что Россия вышла на первое место в мире по его экспорту. "Наша доля составляет 38% мировых продаж. Крупнейшими покупателями являются Индия, Иран и Турция. Доля России на мировом рынке подсолнечного шрота - около 30%, крупные покупатели - Турция и Белоруссия", - сказал он.

По его словам, в 2026 году в России ожидается хороший урожай масличных культур, что может способствовать развитию экспорта.

В июле Россельхознадзор обратился в Минсельхоз Казахстана с просьбой приостановить отправку продовольственного подсолнечника в Россию до 1 января 2027 года. Специалисты Южного межрегионального управления ведомства и МВД России по Краснодарскому краю обнаружили в регионе склад, через который нелегально отгружались семена подсолнечника из Казахстана в Россию. По данным Россельхознадзора, с начала года пришло 40 автомашин с такой продукцией. Снаружи упаковки содержались этикетки о продовольственном назначении, а внутри находились этикетки о родительских формах семян подсолнечника из Франции и Чили. Ситуацию «Ъ-Кубань» прокомментировала заместитель директора по научной работе Всероссийского научно-исследовательского института масличных культур им. В.С. Пустовойта, доктор сельскохозяйственных наук Марина Трунова.

«От производителей и дистрибьютеров семян мы, к сожалению, часто слышим о контрабанде и фальсификате из Казахстана. Связано это, в первую очередь с жаждой наживы в период изменения правил на рынке семян в России. По-прежнему есть хозяйства, которые готовы поверить любой иностранной этикетке и есть предприниматели, готовые зарабатывать на этом.

В результате в поле мы видим гибриды низкого качества и сотни обращений в лабораторию молекулярно-генетических исследований нашего института с целью проверки подлинности семян.

В результате проверки оказывается, что только 20 % из представленных семян соответствуют тому, что указано на этикетке мешка. Остальные образцы, поступающие в лабораторию и выданные сельхозпроизводителю за иностранные гибриды, сфальсифицированы.

В последнее время мы сталкиваемся и с подделкой наших протоколов испытания по идентификации гибридов подсолнечника.

Массовый фальсификат, безусловно, ведет к недополучению объема продукции с единицы площади вследствие посева некачественными семенами, так как заявленная гербицидоустойчивость часто отсутствует, а посев товарными семенами — это гарантия низкого урожая и масличности; неустойчивые к болезням гибриды могут не дать урожай вовсе. Но это потери конкретного хозяйства, готового рисковать. В масштабах страны массовый фальсификат приведет к более страшным последствиям. С такими семенами можно завезти карантинные сорняки, новые болезни, новые расы заразихи с целью вытеснить с мирового рынка Россию как основного производителя подсолнечника.

Для борьбы со сложившейся ситуацией необходим комплекс мер. Безусловно, тщательный контроль на границе. Сложно представить, что в Россию ранее ввозили товарный подсолнечник из Франции или Чили для переработки на масло, которое потом экспортируют.

Первичная проверка семян на границе на определение поколения семян и масличности даст довольно понятное понимание, что в мешках. Дальше рекомендации в адрес покупателей: приобретайте семена у проверенного и известного в России оригинатора, производителя, дистрибьютора. Их не так много в нашей стране, их знают практически все, информация о них — в открытом доступе.

Если мы не хотим, чтобы у нас в ближайшие несколько лет как в некоторых европейских странах продуктивность подсолнечника снизилась до тонны и меньше, необходимо более серьезно подходить к вопросу проверки качества семян, высеваемых на российских полях».

Источник: Коммерсантъ